1.研究行业趋势、竞争对手动态及客户需求，识别潜在市场机会。
2.分析目标市场数据（如市场规模、用户画像、盈利模式），为战略决策提供依据。
3.根据公司战略目标，制定短期及长期的业务拓展策略与执行方案。
4.设定阶段性目标（如客户开发数量、收入指标等），并分解为可落地的行动计划。
5.主动寻找潜在客户、渠道商、战略合作伙伴或行业资源，建立合作联系。
6.参与行业展会、峰会等活动，扩大公司品牌影响力和资源网络。
7.主导合作谈判，设计合作模式（如联合营销、资源置换、分成机制等）。
8.拟定合作协议条款，协调法务、财务等部门完成合同签订。
9.协调内外部资源（如技术、运营、市场团队），确保合作项目高效落地。
10.跟踪项目进展，解决执行中的问题，保障合作效果符合预期。
11.定期复盘合作效果，分析关键数据（如转化率、营收贡献、ROI），优化合作策略。
12.对合作方的表现进行评估，制定续约或终止合作的建议方案。
13.维护现有合作伙伴关系，提升客户满意度，挖掘二次合作机会。
14.建立合作伙伴档案库，持续更新资源池。
15.与销售、市场、产品等部门紧密协作，推动资源整合与业务协同。
16.向内部团队反馈市场需求，协助优化产品或服务方案。
17.预判合作中可能存在的法律、财务或市场风险，提出规避方案。
18.审核合作条款的合规性，确保符合公司政策和法规要求。
19.关注政策变化、行业新规及技术革新，及时调整业务拓展方向。