（销售指标达成）
1.1根据事业部年度预算目标，负责区域内客户的布局和优化、销售政策申请及宣传方案落实，达成年度预算目标；
1.2根据业绩目标，负责细分客户层次，制定区域客户开发数量及评价标准，适时组织客户考核优化，达成年度合格客户开发目标；
根据事业部年度预算目标，落实重点产品推广销售达成，落实区域核心客户重点产品销售任务的分解达成。
（平常基础管理工作）
2.1做好客户应收帐款安全管理，确保帐目真实性、安全性。；
2.2做好客户的库存管理、市场异议处理、关系维护等相关工作。
2.3按公司要求，做好日常管理工作（日报、周报、月计划、月总结等相关工作）。
2.4定期对市场及竞争对手情况（销售结构、营销策略、渠道布局等）进行调研分析；
及时申请产品市场活动，提高产品的市场占有率。